En México, un diagnóstico puntual de consultoría para pyme cuesta entre $8,000 y $15,000 MXN, y proyectos más complejos de transformación pueden escalar hasta $500,000 MXN o más, dependiendo del alcance. En consultoría colectiva pagas por el alcance específico del proyecto, no por una tarifa fija mensual, así que el costo final depende de qué tan grande sea el problema que necesitas resolver, no de una lista de precios genérica.
Qué determina el rango de precio real
El precio no depende del nombre de la consultora, depende de tres variables concretas: si el trabajo es solo diagnóstico o incluye implementación, cuántas áreas de tu empresa entran en el alcance, y qué tan senior es el equipo que necesitas para resolverlo. Un diagnóstico puntual de una sola área cuesta una fracción de un proyecto de transformación que toca procesos, tecnología y estructura al mismo tiempo.
Los rangos reales del mercado mexicano para pyme
Diagnósticos rápidos y consultas puntuales rondan los $8,000-$15,000 MXN. Proyectos de mediana complejidad, con más de una sesión y algún nivel de implementación, se mueven en decenas de miles de pesos. Proyectos de transformación completa, con varias fases y meses de trabajo, pueden llegar a $500,000 MXN o más. La mayoría de las pymes mexicanas nunca necesita el extremo superior de ese rango, la mayoría de los problemas reales caben en el tramo intermedio.
Por qué en consultoría colectiva pagas por alcance, no por tarifa fija
A diferencia de una tarifa mensual fija (una iguala), en consultoría colectiva el costo está atado al proyecto específico que defines, no a sostener una relación continua. Esto ya lo explicamos con más detalle en cuánto cuesta la consultoría colectiva frente a una consultora de nómina fija: el ahorro real no viene de una tarifa más barata por hora, viene de no pagar por una estructura que solo necesitas durante el proyecto.
¿Se puede ajustar el alcance del proyecto a mi presupuesto?
Sí. Como el costo está atado al alcance, no a una tarifa fija, se puede empezar con una pieza más acotada (un diagnóstico puntual, por ejemplo) y escalar después, en vez de comprometerte de entrada a un proyecto completo.
¿Cómo sé si mi presupuesto alcanza antes de agendar una llamada?
Si tu necesidad es un diagnóstico puntual de una sola área, probablemente te ubicas en el tramo bajo del rango de mercado que citamos arriba. Si necesitas rediseñar procesos, estructura y tecnología al mismo tiempo, es un proyecto de mayor alcance, y vale más la pena hablarlo directo con nosotros que adivinar con un rango genérico.
